45,2255$% 0.07
52,8956€% 0.04
61,2405£% 0.05
6.599,27%0,44
10.743,00%0,41
42.822,00%0,48
4.546,57%0,54
14.369,61%-0,51
3654114฿%1.27653
2488.31Ł%-1.90268
107340Ξ%0.27743
63.38%-0.3662
45.2$%0.01828
Microsoft CEO’su Satya Nadella, “yapay zekânın işe yaramazlığı” etiketine karşı çıkıyor. “sn scratchpad” adlı blogunda yayınladığı yeni bir yazıda, tartışmanın “işe yaramazlık mı yoksa gelişmişlik mi” sorusunun ötesine geçerek, yapay zekâyı insan işini destekleyen, onun yerini almayan “bilişsel güçlendirici araçlar” olarak görmeye doğru ilerlemesi gerektiğini savunuyor.
Nadella, “basitlik ve gelişmişlik tartışmalarının ötesine geçmemiz” ve insanların bu araçları günlük iletişim ve iş hayatlarında kullandığı bir dünya için yeni bir “zihin teorisi” oluşturmamız gerektiğini yazıyor.
Ayrıca 2026’yı, birden fazla modeli ve ajanı koordine eden, bellek ve izinleri yöneten ve araçları güvenli bir şekilde kullanan ürünlerle, modellerden sistemlere geçiş olarak çerçevelendiriyor. Bunu “toplumsal izin” ile ilişkilendiriyor ve yapay zekanın gösteriler değil, gerçek sonuçlara ihtiyaç duyduğunu ve enerji ve işlem gücü kısıtlamalarının dağıtım konusunda seçimleri önemli kıldığını savunuyor.

“Zihin için bisikletler” kavramını geliştiren yeni bir yaklaşım, yapay zekayı insan potansiyelinin bir iskeleti olarak düşünmemizi, bir ikame olarak değil. Önemli olan, herhangi bir modelin gücü değil, insanların hedeflerine ulaşmak için onu nasıl uygulamayı seçtikleridir. Basitlik ve gelişmişlik tartışmalarının ötesine geçmeli ve insanların birbirleriyle ilişki kurarken bu yeni bilişsel güçlendirici araçlarla donatılmış olmalarını hesaba katan “zihin kuramı” açısından yeni bir denge geliştirmeliyiz. Tartışmamız ve cevaplamamız gereken ürün tasarımı sorusu budur.
— Satya Nadella, Sn Scratchpad
Asıl sorun, bu benimsemenin zorla yapılmış olması, hak edilmiş olmamasıdır. Bir şirket yapay zekayı varsayılan olarak iş akışlarına sürekli olarak entegre ettiğinde, insanların yeni bir etikete ihtiyacı kalmaz. İnsan kontrol ister ve gerekmediğinde yolundan çekilmesini ister.
Microsoft, bu tartışmanın sürekli tekrarlanmasının en büyük nedenlerinden biri. Copilot+ bilgisayarlar, bir sonraki Windows çağı olarak lanse edildi, ancak ilk piyasaya sürülme süreci az sayıda görünür özelliğe dayanıyordu ve temel özellikler ilk olarak Snapdragon sistemlerine bağlıydı (bu arada tamamen yapay bir şekilde). Microsoft daha sonra Copilot+ özellik setinin bazı kısımlarını Intel ve AMD makinelerine genişletti; bu da orijinal ayrıcalığın kullanıcı yararı değil, ürün stratejisi gibi görünmesine neden oldu.
Geri çağırma özelliği, insanların bu tür şeylere “önemsiz şeyler” demesinin en iyi örneğidir. Microsoft bunu duyurdu, ardından güvenlik ve dağıtım planlarını yeniden düzenlerken önizlemeyi erteledi ve özellik gizlilik endişeleri için bir odak noktası haline geldi. Bu tür bir güven açığını marka değişikliğiyle kapatamazsınız.
Sanırım, yapay zekâdaki ilerlemelerin, sıradan bilgisayar kullanıcılarını etkilediği sürece, “yapay zekâ meraklıları” ve analistler dışında kimsenin bundan fayda görmeyeceğini söylemekte haklıyım. Ve gerçekten de öyle; DRAM’e olan devasa talep ve bunun sonucunda bellek ve depolama fiyatlarında rekor seviyelere ulaşılması bunun kanıtı. Hissedarları memnun etmek için daha fazla donanım satın almak amaç değil, bir sorun.
Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.